Betriebliches Gesundheitsmanagement darf nicht nur auf dem Papier existieren, sondern muss als zentrales Ziel in der Unternehmensphilosophie verankert werden und als gelebte Überzeugung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zugutekommen! Lifexperts wird in enger Zusammenarbeit mit Ihnen ein an die Unternehmenskultur angepasstes gesundheitsorientiertes Leitbild mit klaren Zielen erschaffen! Dieses Leitbild dient Ihren Mitarbeitern als Orientierung und lässt dem betrieblichen Gesundheitsmanagement einen unantastbaren Stellenwert zukommen. 

Gemeinsam mit Ihnen durchlaufen wir die sechs Phasen eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements:

In der ersten Phase wird der Bedarf bestimmt und das Projekt initiiert. Ein Arbeitskreis Gesundheit für die Steuerung und Koordination des betrieblichen Gesundheitsmanagements wird gebildet. Wir definieren Ziele und legen eine Strategie fest. In der zweiten Phase erfolgt eine Analyse Ihres Unternehmens, die gesundheitliche Risikofaktoren und förderungsfähige Ressourcen identifiziert. Die dritte Phase der Interventionsplanung zielt nun auf diese wichtigsten Parameter zur Förderung der Mitarbeitergesundheit ab. Es folgt die Durchführung der ausgewählten Maßnahmen in der vierten Phase des Prozesses. In abschließenden Evaluationen werden in der fünften Phase Werte wie die Akzeptanz der Maßnahmen und gesundheitliche Effekte nachgewiesen. Die sechste Phase soll dann für die so wichtige Nachhaltigkeit sorgen, indem das betriebliche Gesundheitsmanagement in die DNA des Unternehmens und damit seine Unternehmenskultur übergeht.

Lifexperts ist aufgrund seiner jahrelangen Erfahrung und seinem ganzheitlichen Gesundheitsansatz Ihr kompetenter Partner für betriebliches Gesundheitsmanagement! Wir unterstützen Sie mit angepassten Lösungen auf Ihrem Weg in Richtung gesundem Unternehmen und unsere Netzwerkpartner ergänzen unser Leistungsportfolio zu einem starken Gesamtpaket!
 

Nur eine langfristige und kontinuierliche Implementierung gesundheitsförderlicher Maßnahmen kann den Erfolg betrieblichen Gesundheitsmanagements dauerhaft sicherstellen.

Lifexperts unterstützt Sie mit nachhaltigen und individuellen Lösungen auf Ihrem Weg zu einem gesunden Unternehmen! Wir entwickeln dabei ein auf Sie und Ihre Mitarbeiter abgestimmtes Konzept. Wir helfen Ihnen zunächst die nötigen Strukturen aufzubauen, erreichbare Ziele zu definieren und die Informationen bestmöglich zu verteilen. Es folgen auf die von Ihnen ausgewählten Handlungsfelder abgestimmte Maßnahmen der Verhaltens- und Verhältnisprävention. Abschließend werden wir mit Ihnen die Ergebnisse analysieren und auf den Erfolgen aufbauen!
 
Interne Kommunikation

Lifexperts berät Sie gerne zur Auswahl einer geeigneten Strategie zur bestmöglichen Verteilung der Informationen in Ihrem Unternehmen.

Wir übernehmen auf Wunsch die Erstellung eines Kommunikationsplans und die Steuerung interner Kommunikationsmedien. Plakate, Printmedien, das Intranet oder spezielle Apps sind nur einige Beispiele möglicher Kommunikationswege.

Bei der internen Kommunikation ist es wichtig Ihre Belegschaft nicht nur über unsere Maßnahmen zu informieren, sondern auch konkretes Wissen zu vermitteln. Wenn Ihre Mitarbeiter verstehen, wie BGM/BGF funktioniert, wer alles daran beteiligt ist und wie jeder Einzelne aktiv daran teilnehmen kann, identifizieren sich alle mit diesem Thema und das zieht eine hohe Teilnahmequote nach sich.
 

BGM-Maßnahmen

Lifexperts plant mit Ihnen auf Ihr Unternehmen abgestimmte attraktive Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter! Dabei bieten wir Ihnen sowohl Maßnahmen für die gesamte Belegschaft als auch zielgruppen- oder bereichsspezifische Angebote an. Unser Ziel ist dabei ein auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter abgestimmter Maßnahmen-Mix mit einem guten Kosten-Nutzen Verhältnis. Ihre Mitarbeiter sollen mit unseren Maßnahmen lernen einen gesundheitsförderlichen Lebensstil zu verinnerlichen und danach zu leben.
 

Betriebliche Gesundheitsförderung bedarf kontinuierlicher Überwachung und bedarfsgerechter Anpassung. Lifexperts begleitet Ihr Unternehmen mit Controlling-Maßnahmen wie Erfolgskennzahlen und Mitarbeiterbefragungen zur Sicherstellung des Erfolgs.

Selbstverständlich stellen wir Ihrem Unternehmen auch übersichtlich gestaltete Ergebnisberichte zur Verfügung, damit Sie sich ein umfassendes Bild über die Situation in Ihrem Unternehmen machen können.

Wir von Lifexeperts setzen höchste Maßstäbe an unser Qualitätsmanagement um den Erfolg und die Nachhaltigkeit unserer Maßnahmen dauerhaft zu gewährleisten!   

Erfolgskontrolle über Kennzahlen

Die richtige Auswahl, Kombination und Interpretation der Kennzahlen ist bei diesem Controlling-Instrument von großer Bedeutung, da beispielsweise eine Grippewelle die AU-Tage stark beeinflussen kann.  Lifexperts hilft Ihnen bei Auswahl und Interpretation der für Ihr Unternehmen relevanten Kennzahlen. Wir präsentieren Ihnen dabei messbare und evaluierbare Parameter zum Nachweis der Wirksamkeit unserer Maßnahmen.

Mögliche Erfolgskennzahlen sind harte Kennzahlen wie z.B. Länge der AU-Tage, Durchschnittsalter oder Produktivität. Weitere wichtige Parameter sind weiche Kennzahlen wie Motivation, Psychische Belastungen oder Zugehörigkeitsempfinden. Ergänzend kommen Kennzahlen der betrieblichen Gesundheitsförderung wie Akzeptanz, Effekte oder die Teilnehmerquote hinzu. 

Der demographische Wandel in Deutschland ist in vollem Gange. Unsere Gesellschaft altert. Lifexperts führt Demographie-Analysen durch und bringt Ihnen die Entwicklung der Altersstruktur in Ihrem Unternehmen näher. Dieses Wissen ist für eine erfolgreiche Personalentwicklung von großer Bedeutung. Lifexperts legt Ihnen außerdem die Auswirkungen des betrieblichen Gesundheitsmanagements auf die zukünftige Altersstruktur und Krankheitskosten dar. Dabei können wir gezielte Untergliederungen in Standorte, Abteilungen oder Qualifikationen vornehmen.

Mit gesundheitsförderlichen Maßnahmen erhalten sie die Leistungsfähigkeit ihres älteren Personals. Das Fachwissen, was durch eine mögliche Frühberentung verloren gegangen wäre, kann so noch länger angewendet und an Ihre neuen jungen Mitarbeiter weitergegeben werden. Wir beraten Sie außerdem gerne zu alternativen Tätigkeiten von Mitarbeitern, die ihrer derzeitigen Tätigkeit durch bestimmte Einschränkungen nicht mehr nachgehen können. Wir zeigen Ihnen wie eine adäquate Verschiebung ihrer Kompetenz auf andere Tätigkeitsfelder erfolgen kann. 

Zukunftsmodelle

In Zukunft werden wir noch mehr mit dem Laptop oder sogar dem Smartphone arbeiten. Diese Flexibilität der Arbeitsplatzgestaltung wird sich auch in den Arbeitszeiten widerspiegeln. Es kann zunehmend auch abends oder am Wochenende gearbeitet werden. Die zunehmende Vernetzung wird einen weiteren Anstieg des Arbeitstempos nach sich ziehen. Digitalisierung, Geschwindigkeit und die Verschmelzung von Arbeit und Freizeit führen zu dem Ergebnis, dass einer gesunden Arbeitswelt eine immer größere Bedeutung zukommen wird.

Durch den demographischen Wandel wird ein Fachkräftemangel entstehen. Betriebliche Gesundheitsförderung bedeutet seine älteren Mitarbeiter möglichst lange gesund im Unternehmen zu halten und im Wettbewerb um neue Mitarbeiter attraktive Arbeitsbedingungen bieten zu können.

Der Arbeitsmarkt der Zukunft wird vorrangig ein Arbeitnehmermarkt sein.